台灣金聯轉型建物土地開發。據悉，金聯今(10)將宣布和飯店業者簽約，共同開發知本地區閒置飯店，這也是國內資產管理公司(A MC)首度以特殊的租賃合作模式處理旗下債權。此外，金聯在基隆和台南地區，也有67,000、15,000坪素地打算開發，正尋求合作對象，金聯從過去「買債(權)賣債(權)」的傳統AMC模式，一舉轉變成參與開發和活化的角色。
據了解，這次金聯以新台幣3億元整修位於知本的一間樓地板面積達8,000坪的飯店債權，當時因債務人無法負擔建造資金，最後僅以毛胚屋的型式成為銀行不良債權，並由金聯接手。
考慮原有屋況不利標售，但因地點頗佳，加上近年案源減少，金聯也決定手中物件「只租不賣」，因此董事會通過和蜜月四季餐旅合作，由金聯出資整理裝潢，估計1年半完成，之後交由該公司營運，租約為期18年。
金聯表示，由於陸客來台量大，許多風景區旅館房間不足，以知本地區來說，就算將這次金聯計畫增設的400間房間加入仍不夠，因此才會吸引旅館業者合作開發。
但合約中也訂定若市場行情好轉，金聯仍有權「帶約出售」，尋找買方接手，惟不影響原有租賃關係。
金聯目前1年的租金收入約2,000萬元，根據相關人士透露，此案能再挹注金聯每年數百萬元的租金收入，報酬率約7～8％，「是相當划算的投資」。
摘錄工商A 21
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