興采實業 -興采實業 營運總部e化 年平均毛利增3％

為提升我國紡織產業的全球競爭力及品牌知名度，興采實業執行「興采實業營運總部電子化計畫」，以資通訊技術垂直整合機能性成衣設計開發製造，將關鍵技術根留台灣，以台灣「設計總部」作為高階環保流行機能性布種之價值創造與服務中心。

興采實業董事長陳國欽表示，充份運用e化科技，從客戶需求的掌握到研發設計、試樣、供應鏈成本控管與全球資源彈性決策，才能快速整合全球性資源以及情報。

陳國欽說，興采實業自許成為世界知名品牌之永遠供應商，從96年開始從布料跨足到成衣領域，朝建立品牌的方向努力。為了實現這個目標，該公司配合製造業價值鏈計畫的推廣，有效運用大陸、東南亞與非洲地區之生產基地的資源，利用「運籌總部」進行跨國訂單分派、採購、生產的布局，透過電子化系統監控全球訂單執行進度與品質水準。同時，藉由「戰情中心」的成立，即時提供全球營運管理所需的各種績效指標分析，並透過「一分鐘戰報」之匯總表，於關鍵時間協助管理決策制定。

陳國欽同時指出，該公司執行此次計畫至今已有94家客戶與供應商共同參與推導，並實際促使供應商採購訂單達交率提升6％，平均年度毛利率增加3％，同時也降低8％關鍵物料庫存持有成本的比例。





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