「旭光」及「東亞」是國內二大老牌照明大廠,面對一波波襲來的LED浪潮,也積極蛻變應戰。「旭光」近來已悄悄入主二家LED廠,並重新整合通路,在同業大打LED燈泡價格戰之際,選擇走不一樣的路。
今年2月起執掌兵符的台灣新照明公司總經理林信呈表示,「旭光」產品線涵蓋傳統照明及LED燈,除了持續提升市占率,也積極評估具有實力的同業,以合作或併購方式來提升「旭光」的產品實力,將在中高階燈具市場占有一席之地。
林信呈表示,旭光成立60年,已在消費者心中建立深刻的品牌印象,品牌認同度比其他後起之秀具有優勢;但當市場由傳統節能燈走向LED照明時,過去的歷史是資產,也可能是包袱。
在LED燈泡方面,旭光的產品著重於高性能,貼近於傳統的省電燈泡,使消費者在亮度的感受上不會有太大的落差,但價格也較高。此情形就如同飛利浦省電燈泡,價格最高,但市占也最大。林信呈認為,各式LED燈泡競相推出市場,但流明數還不夠高;LED燈泡目前的性價比仍不及節能燈泡,但明年下半年有機會趕上,屆時,若以12瓦取代主流的23瓦省電燈泡,當每顆售價200元,投資回收期約1年,若售價為240元,投資回收期約1年半,才是大量需求的引爆點。
林信呈曾任中國飛利浦公司渠道總監,是少數看懂LED產業的人,他表示,在不同應用領域,LED的技術及行銷方式都不同,若以製造業的觀點來做很危險。以家用照明產品而言,其特性是:生命周期很長,市場的關注度低,消費者大多只要求會亮就好,對品質不是很有概念,有能力比較產品的亮度及價格,精算出節能特性、並關心到環保減碳者少之又少。
他表示,旭光的產品策略也會走向客製化的LED燈具,擺脫過去只有低階產品的傳統印象,最慢第4季就可看到成果。(翁永全)
摘錄經濟A 21
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